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《三体》：太空军最高领导层司令员常伟思
大刘的“工具人”
在《三体》的主要人物中，常伟思可能是存在感最少的一个。
刘慈欣曾坦言：“与传统文学作品相比，我的小说（指《三体》）中的人物更具工具性，个人性格和命运没有传统文学那么重要。”
的确，作为一部主打情节和宇宙观的“硬科幻”小说，《三体》中的人物几乎都是符号化的。 大刘让这些符号“清晰”，但不一定要“新鲜”。 他们只需要成为推动剧情，开启宇宙的工具人就足够了。
《三体》的世界很复杂，书中的人物很难表现出这个世界
但工具人也是分等级的：“男神”张北海和“局座”维德明显处于生态位上层，宇宙为他们闪耀； “首席专家”常伟思是一个“为工具人服务的工具人”。
至于这样的工具人，常伟思的老部下史强就幸运多了。 本书“黄金篇一”中，刘氏为史强画的画像一人就占据了一半的篇幅。 在《三体III》中的维德出现之前，从来没有一个角色被这样对待过。
“有刘都厚”的史强，仅用一章就建立了“铁杆警察，黑白通吃，在末世绝境中依然可靠，甚至能把你从外星人手中抢回来”。 在他的照耀下，同一章节出现的所有人物都显得呆板模糊，成了刘笔下的工具人。 这些工具人也有的在后面转了个身。 在剧情的呵护下，上级成为主角，比如汪淼； 有的甘愿自始至终做工具人，比如常维思。
常伟思的大部分作用是引导别人说话
张将军的秘密
石强的刀那么锋利，能驾驭住石强的常伟思又岂是普通人？
进一步追问：当人类面临外星人入侵时，能被军委指定为昔日敌军总司令的常将军是怎样的狠人？
遗憾的是，在刘的笔下，对常伟思履历的描述连“寥寥数语”都算不上。 我们只能从史强的相关段落中提取出这样的信息：陆军少将常伟思，一路在基层干活，有当过连长的经历，曾率部参加实战（反对越南）。 史强曾经是他的士兵。 在后者眼中，他是“不怕天塌下来的人”。
就这样？ 当然还不够。 能够领导一个跨国合作运营中心，甚至领导未来的太空军，常伟思绝不仅仅是一个战士。 在他与王淼的第一次对话中，我们似乎能够得到一些端倪。
什么样的将军才能带领人类对抗外星人？
常伟思希望王淼加入“科学边界”，为作战中心提供“这个组织的内部信息”，王淼却说：“我做不到”。 考虑到他之前和石强的矛盾，王淼不喜欢作战中心，博士的多重身份是可以想象的。 超导中心，科学院院士，国家重点项目首席科学家，不给军方面子在情理之中，但常伟思接下来的话比特币空军司令，倒是可以作为例证。 :
“王教授，‘科学前沿’是一个由国际顶尖学者组成的组织，对它的研究是一件极其复杂和敏感的事情，我们真的如履薄冰，没有知识界的帮助，我们就无法前进，所以我们提出希望你能理解这个突如其来的要求。但我们也尊重你的意愿，如果你不同意，我们可以理解。”
常维思采取了与大知识分子交流的最佳方式。 我要是汪淼，就算之前跟石强关系不好，听了这话我也该下台了——就算石强之流是土匪，常将军也绝不是土匪头子。
对于王教授来说，无论是对方肩上那颗耀眼的金色星辰，还是战斗中心神秘的排场，他都无法勉强就范，但常伟思的真诚和尊重却让人难以拒绝。
汪淼身兼多项，主持高强纳米材料开发项目
“常维斯风格”的领导力
随后，王淼推辞了一番，没想到的是，常将军听了，一如之前所说，没有任何保留：“那我们就不浪费你的时间了，谢谢你的光临参加。会议。”
常伟思真的需要王淼吗？ 当然不是，王淼很重要，整个会议时间都给他留着，不过在后者明确表示不想合作的时候，常伟思也没有过多的恳求。
《纸牌屋》的主人公弗兰克·安德伍德有一句口头禅：“我不在乎”。 这四个字道出了领导者掌控谈判主动权的关键：永远比对方灵活，永远有备选方案。
弗兰克·安德伍德：我不在乎
那个时候，至少丁一已经在常维思的队伍里了，所以即使王淼不在船上，常维思也有办法探查“科学的边界”。 退一步说，就算真的没法探查“科学边界”，常将军也有其他办法撕开敌人的防线，比如请来大石，这也是安全计划的一部分。
难怪连北约的联络官都成了常伟思的“战友”。 常伟思领导力的强大不在于手腕的坚韧，而在于身体的柔软——以最大的耐心、宽容和团结一切。
在三体危机的阴影下，什么样的人才能临危受命，团结各方，化解前嫌，同仇敌忾？ 常维斯将军就是答案。
《三体》中的太空电梯是人类跨国合作成果的典范
我要你永远做你自己
2018年8月18日，联合国前秘书长科菲·安南逝世。 9月13日，安南的祖国加纳按照国葬礼仪为他举行了葬礼。 包括现任和前任各国领导人以及世界各地王室的哀悼者在内的6000多人参加了葬礼。 英国《金融时报》的讣告高度评价了安南在两届任期内的领导成就，前美国驻联合国大使理查德·霍尔布鲁克评价道：“科菲·安南是正确的时间、正确的地点的正确人选。”
在大国逐渐以自我为中心的今天，世界怀念安南这位耐心的协调者。 安南的一位顾问曾这样描述安南的领导风格：他“治理联合国，就像治理一个老式的非洲村庄。长老们进行了长时间的讨论，经过长时间的反馈，最终达成了决议”。
科菲·安南 (Kofi Annan)：一位耐心的调解人
在常伟思担任作战中心主任期间，这种“安南式”的领导风格在他身上体现得尤为明显。 他在作战会议上解读上级的意图，启发人们的思想，引导大家的讨论，但他在敲定作战方案时，却没有留下个人影子，这与后来的“韦德式”大相径庭。
在常伟思的带领下，史强可以自信大胆地创造大历史，张北海也可以自由自在地做北海。 ，在维德的带领下，每个人都只能是“维德”。
如果能用“英雄”二字来评价常伟思，那一定不是因为他演得像个英雄，而是因为他能让别人演得像个英雄。
常伟思：做英雄的领袖
历史上的“常维斯”
由于任内红海岸第二基地被毁，对ETO造成沉重打击，常伟思得到了组织的肯定——在《三体II》中，他被提拔为中国航天军司令员兼政委.
现实中同样五十多岁的人，因为表现出色从司令部调任舰队司令员的例子还有很多，比如尼米兹和山本五十六，这和常伟思的人物设定最相似不过是中国人，他就是丁汝昌。
和常维思一样，丁汝昌也是军人出身。 在太平天国战争和“剿龙卷风”战争中，他因作战勇敢而受到刘铭传的器重，能够指挥最精锐的骑兵营。 1879年，李鸿章将丁汝昌挖入自己的账户，让他负责海军的筹备工作。 丁汝昌用实际行动证明了三件事：优秀的谋略家、成熟的战略决策者、积极的网络开拓者。 经过九年的历练和考验，李鸿章认定丁汝昌是他心中最满意的提督人选。
丁汝昌：北洋水师的“常维思”
丁汝昌能够执掌北洋水师，多亏了长袖善舞和协调各方关系的能力。 他为舰队赢得了良好的外部环境，理顺了错综复杂的内部关系。 在丁汝昌的带领下，那些还执着于海军传统的首领们和西方外援们都形成了合力。 在与联合舰队的终极对决中，他们将北洋舰队的潜力发挥到了极致。
与丁汝昌相比，常伟思接手太空军时的处境有何相似之处？ 与三体舰队的最终决斗，结果难料。 陆军、海军和空军的干部分化了，每个人都对未来充满迷茫。 有的甚至想利用冬眠走向世界末日，战死沙场。
当然，那个叫张北海的青年是个例外。 他在胜利中表现出“神秘的坚定”。 常维思看着他，眼中满是丁汝昌看刘步蟾时的期待。
北洋海军军官素质高，精神面貌高。 领导他们需要高超的“艺术”
空间一般
为什么一定要跟风？ 我们为什么不自己去？ 因为人对未知有一种本能的恐惧，我们很不喜欢这种“不知去向”的状态，而领导者提供给人们的就是“确定感”——给人一种确定感在一个不确定的世界里，让别人相信他，愿意跟随他，这就是领导力。
领导一支太空部队显然比领导一个作战中心要困难得多。 作战中心是用成熟的手段对付地球上已知的敌人，而太空部队则要依靠模糊的理论，打造一支虚构的星际舰队来对付遥远未来的三体人。
每个人都不知道敌人是什么样的，更不知道能不能打败它，但每个人都知道一件事：人类的基础科学已经被智子锁定了。
人们对未来和不确定性有一种本能的恐惧
那么接下来要做什么？ 如何迈出第一步？ 未来你想去哪里？
没人知道。
IBM前CEO郭士纳对领导力有一个定义，他认为“领导力”包括两个方面：方向感和驱动力。
方向感：当大家不知道该做什么，或者对做什么有不同意见时，领导者要有方向感，克服一切意见，带领大家往前走。
驱动力：当你确定了一个方向，大家都在朝这个方向走的时候，你应该尽可能地调动各种资源，用物质的、精神的、多维度的激励来支持大家往那个方向走。
领队：找准方向，带领大家一起走
常伟思的领导是“双在线”。 在航天军政治部第一次会议上，他明确给出了进展方向，分为三个平行层次：低技术水平、中技术水平和高技术水平，并在宣布战略方向之前，他还与全体干部进行了换心交流，主题是“你们有必胜的信念吗？”
在混乱中统一思想，在绝望中建立希望，在迷茫中确定方向。 作为太空军首任司令员，常伟思不辱使命。
常伟思给出的战略和方向是否正确？ 两个世纪后，章北海从冬眠中苏醒。 面对新任舰队司令时，他转达了常维斯将军对他的问候，而舰队司令的回应则是对常维斯历史性的肯定：
“他是一位杰出的将军，是亚洲舰队的奠基人之一，现在的太空战略还停留在他两个世纪前创立的框架内，真希望他能在今天看到。”
《三体》中的人类星舰以木星为基地。 当恒星发动机启动时，它甚至可以在木星大气中引起辐射电离
“太高了，我不知道那是什么”
《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯将领导力分为五个层次，最杰出的领导者，即第五层次的领导者，会以发自内心的谦卑状态出现在下属面前。 ，他用一句话总结了这种状态：
谦虚而执着，羞涩而无畏。
老子在《道德经》中也将领导层级划分为四个层次：
“太高了，我不知道”（最高领导，让下属感觉不到）；
“Secondly, get close and praise you”（其次比特币空军司令，下属靠近你，赞美你）；
“其次，害怕它”（再次强调，下属害怕你）；
“其次，辱之”（上次，下属欺负你）。
常伟思营造的领导环境，无疑属于第一种“不知何为高”。 就像在手机上一样，很多APP能否流畅运行，取决于其背后的操作系统是否一直支持——IOS和Android一直支持，但我们往往感受不到后者的存在。
我们可以看到，施强和张北海的光芒极其耀眼，那是因为他们背后有常伟思——作为操作系统，对整个计算资源的部署和使用进行了优化和合理化。
常伟思担任太空军司令员生涯的主要任务是为太空军打下基础
领导者是一个组织生态系统的建设者和维护者，他肩负着非常重要的责任：维护整体生态的平衡。 领导者最忌讳的就是放弃操作系统的建设者和维护者的身份，放弃自己“看不见的手”属性，变成一只“看得见、不安分的手”，用个人喜好来决定方向组织和资源配置。
常伟思是太空军中的“看不见的手”。 在“忘我”的状态下，每一个被他选中的青年都成就了巅峰的自己，而他自己却甘愿孤独。 回归寂寞。
空间原本是由将军决定的，但是将军却看不到空间
在整部《三体》中，刘只给了常将军两个完全独立的描述。 这两段，他终于不用再为别人服务了，他不再是一个“工具人”，他就是他自己，他就是常伟思。
让我们以这两个只属于张将军自己的时刻结束：
”宣布会议开始后，常伟思久久保持沉默，这在以往是从未有过的。他的目光掠过会议桌上两排政治部干部，望向无限远方，手中的铅笔微微一顿，桌面上的咔哒声，仿佛是他思绪的脚步声。
...
会议结束后，常伟思一个人坐在空荡荡的会议室里。 他点了一根烟，烟雾飘散成一束从窗户射进来的阳光，仿佛在燃烧。
不管怎样，一切都开始了。 他对自己说。 “
